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Com o tema liderança, Café com Conceito traz sócio fundador do Grupo Agros

O engenheiro agrônomo e sócio fundador do Grupo Agros, Gilnei Molossi, compartilhou com colaboradores e parceiros da empresa nesta sexta-feira, 26, suas cerca de quatro décadas de liderança, durante um Café com Conceito especial. Com o tema, “Líder herói x Líder não herói”, Molossi apresentou situações do cotidiano atreladas a conceitos consagrados.


O painel foi aberto com uma breve descrição a respeito dos quatro tipos de liderança: autocrática (líder concentra as decisões); democrática (subordinados fazem parte da tomada de decisões); coach (identifica o potencial dos colaboradores e maximiza resultados); e liberal (poder de decisão está nas mãos dos subordinados). Na sequência, Molossi apresentou as três principais competências da liderança:

  • Autoconhecimento pessoal e profissional;
  • Relações intrapessoais e gestão do capital humano;
  • Planejamento e resultados.


Ao abordar os maiores desafios de um líder, entre os quais estão lapidar a eficácia, desenvolver pessoas colaboradoras e inspirar a equipe, Gilnei Molossi estabeleceu as diferenças entre o “líder herói” e o “líder não herói”.
Segundo ele, o líder que se considera herói acha que tem superpoderes e detém todas as respostas, estando sempre à procura de vilões sem jamais demonstrar confiança no time.


Do outro lado, está o líder não herói, que apresenta as seguintes características:

  • Desenvolve o time;
  • Estimula a autogestão;
  • Não teme a vulnerabilidade;
  • Procura e abre espaço para soluções;
  • Gerencia suas emoções.


Molossi também pontuou as principais habilidades do líder não herói, que são:

  • Comunicação assertiva;
  • Influência;
  • Inteligência Emocional;
  • Gestão de conflitos.


Ao final, o sócio fundador do Grupo Agros respondeu a questionamentos da audiência, demonstrando humildade, sabedoria e todos os demais atributos de um bom líder, que não precisa de capa para conduzir seu time aos melhores resultados.

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