“O caixa é limitado. Precisamos aplicá-lo onde vai gerar mais caixa no futuro.”
A orientação é do Senior Associate da Centrec Consulting Group, Antonio Carlos Ortiz, que participou de Webinar do Grupo Agros realizada na manhã desta quinta-feira, 20. Respondendo a questionamentos e dúvidas de produtores de diversos estados do país, Ortiz foi claro em mostrar que, para que os resultados da safra continuem positivos, é necessário planejar e definir prioridade, sem jamais perder de vista a importância do equilíbrio.
O especialista também chamou a atenção para o fato de que o stress financeiro na agricultura geralmente é relacionado a crescimento forte e, ou, uso de caixa para outro empreendimento, o que, em regra, acaba em prejuízo.
A seguir, reproduzimos alguns dos conceitos trazidos por Antonio Carlos Ortiz na webinar:
📌 Analisando o desempenho do negócio, ‘cash is king’ (dinheiro é rei);
📌 Quando expandimos, ou acumulamos, usamos mais caixa. Acúmulo de estoques, vendas à prazo, expansão e Investimentos drenam o caixa;
📌 Estoques, contas a receber, lavouras (ou ativos biológicos) são contas de giro;
📌 Caixa fica preso em imobilizado também. Máquinas, infraestrutura e terra são contas de imobilizado;
📌 É importante que o produtor calcule o impacto em capital de giro dada sua forma de operar;
📌 Caixa resultado da operação não vem na mesma velocidade que o uso;
📌 Estoques, prazo de venda, inadimplência, campos em formação… Tudo isso turbina o uso do caixa;
📌 Teste se o retorno compensa a alternativa de alocação de caixa. Teste, também, se a liquidez seria negativamente afetada, antes de imobilizar;
📌 Aumento de custos pode afetar os indicadores: planeje olhando para frente;
📌 Para bom uso do caixa: parte deveria ser sempre reservada para as vacas magras e oportunidades; parte vai para o giro; parte se imobiliza.
